11月13日，國家知識產權局公示了關于2023年度國家知識產權優勢企業和示范企業評定結果，河南源宏高分子新材料有限公司憑借在知識產權創造、運用、管理及保護等方面的多重優勢成功入選“2023年度國家知識產權優勢企業”。近年來，河南源宏高分子新材料有限公司高度重視知識產權管理工作，努力提高知識產權創造質量、保護效率和運用水平，全面推進知識產權強企戰略，切實把理論研究成果轉化為推動高質量發展的新動能，知識產權工作取得顯著成效。此次獲評國家知識產權優勢企業，是公司在知識產權方面的新突破，同時也是國家對源宏新材知識產權工作的肯定與支持。公司將以此為契機，持續開發新產品和新技術，完善知識產權管理機制，以知識產權助力提升公司創新力和市場競爭力。

9月4日，河南省科技廳黨組成員、副廳長陶曼晞、電子信息處處長李永恩、先進制造處處長董雅松等一行，到銀金達考察中試基地建設工作。新鄉市政府副市長、衛輝市委書記崔紅建、新鄉市政府副秘書長趙建軍等相關領導陪同，銀金達集團董事長閆銀鳳、源宏公司總經理王果連、新材料公司副總經理張啟綱等參加。陶廳長一行在達新源展廳觀看宣傳片，察看企業研發中心、中試生產線、生產設備車間等。隨后，前往銀金達先進膜材料產業研究院進行參觀并進行座談，聽取企業負責人關于科研設施和中試條件、重點項目研發、中試產學研合作、中試服務成效、發展方向和建設規劃等情況匯報。陶廳長對銀金達中試基地布局、科研技術攻關、創新平臺建設等方面取得的成效表示肯定，強調企業要基于現有基礎，打造實驗室成果與產業化的接口，開展高端化、綠色化創新成果的轉化服務，實現產業化關鍵技術突破，推動產業升級。

9月1日，河南省制造業綠色低碳發展暨節能環保裝備產業鏈工作推進會在鄭州舉行。會議總結探討前期經驗做法，分析當前面臨任務和形勢，表彰綠色制造體系建設先進單位、循環再生工業園、能效水效領跑者及綠色低碳發展標志性項目先進單位，安排部署下一步工作。銀金達新材料公司作為2023年度河南省綠色供應鏈管理企業參與會議并接受表彰。銀金達長期踐行“為守護地球健康質量盡最大的貢獻”的企業使命，堅持創新驅動，構建集“聚酯原料—功能性膜材料—再生循環利用”為一體的綠色聚酯材料產業鏈；堅持綠色發展，圍繞集團產業鏈打造創新鏈，建立以“十綠”為特征的發展模式；堅持科技引領，打造產品全生命周期綠色技術體系；堅持產業聯動，聯合上下游企業開展產業鏈協同節能減排行動，計劃在“十四五”期間構建高效的綠色供應鏈體系。銀金達前期在綠色低碳發展領域所做的相關工作取得了明顯成效，但集團奮斗目標不止于此。作為河南省首批碳達峰試點企業，集團將抓住“雙碳”發展窗口期、攻堅期、機遇期，圍繞國家綠色化發展政策動向和自身碳達峰目標制定情況，積極穩妥推進各項任務落實。此外，銀金達集團正在結合《企業ESG管理體系要求》，開展ESG社會責任報告編制的前期工作，未來將面向公眾發布，全面展示公司環境、社會和治理工作及成效，打造公司發展新名片。

7月10日，《河南日報》聯合《大河財立方》刊發銀金達董事長閆銀鳳專題訪談《這些豫企相當潮丨河南銀金達控股集團有限公司：如何將“一米寬”做到“千米深”》，聚焦銀金達創新驅動潮流涌動的發展態勢，新鄉市科學技術局李亮局長對銀金達的創新驅動高質量發展之路給予高度評價。全文如下：　如何將“一米寬”做到“千米深”　　——來自河南銀金達控股集團有限公司的調研報告深耕某一產品領域達10年及以上，單項產品市場占有率位居全球前三，創新能力強，質量效益高……這是工信部公布的制造業單項冠軍“硬性指標”，也是河南銀金達控股集團有限公司（以下簡稱“銀金達”）的員工們引以為傲的企業成就。截至目前，河南成功培育出39個“單項冠軍”，銀金達是其中之一。十年磨一劍的背后，是將“一米寬”市場做到“千米深”的故事；交出亮眼成績單的背后，是企業始終堅守的產業報國初心和情懷。從堅韌到堅守：“單項冠軍”是這樣煉成的走進銀金達的工廠，生產車間整潔有序、科技感滿滿，自動化生產線上，由企業自主研發的PETG薄膜正在批量生產。這些綠色環保、功能性強的PETG薄膜將被印上定制的圖案或文字，用在可口可樂、娃哈哈、蒙牛等國內外知名品牌的產品上?！　　坝猛ㄋ椎脑捴v，我們從事的行業就是用科技手段為各種產品穿上‘綠色外衣’?！焙幽香y金達控股集團有限公司黨委書記、董事長閆銀鳳介紹?！　?1世紀初，市面上的塑料包裝基本被PVC（聚氯乙烯）占領，但PVC制造過程污染嚴重，不環保且不適用于食品接觸類包裝，尋求新的環保替代產品迫在眉睫。2009年，閆銀鳳下決心研發效果好、安全環保易回收的功能性聚酯薄膜——PETG，用來替代PVC。那時，PETG已經在西方發達國家起步。在沒有人才、技術、工藝和設備的情況下，一家民營企業想要突破，難度可想而知。閆銀鳳的想法，最初在銀金達內部引發了強烈反對?！　±щy和反對并沒有讓閆銀鳳退卻。她算了筆“綠色賬”，決心更加堅定?！皬漠a品全生命周期測算，生產1噸PVC碳排放7噸多，生產1噸PETG碳排放僅為2噸多?！遍Z銀鳳告訴記者，“1噸產品減碳4.79噸，這個數字是驚人的！”　　2010年年初，閆銀鳳籌建成立了河南銀金達新材料股份有限公司（以下簡稱“新材料公司”），并聯絡國內頂尖的功能性聚酯專家團隊，開始了第一代產品的小試、中試。經過兩年的不懈努力，投入近千萬元研發經費，突破一個又一個技術瓶頸，研發團隊終于生產出具有完全自主知識產權的功能聚酯原料，實現了顛覆性創新。新材料公司2013年成功開發了功能性聚酯薄膜產品，填補多項國內空白，為多家企業提供綠色環保、低成本的包裝材料?！拔蚁嘈?，只要堅持做對的事情，耐得住寂寞，守得住初心，時間的‘巨手’會將小人物、小企業推到時代的前端?！遍Z銀鳳說，如今，銀金達與可口可樂、達能、寶潔、娃哈哈、蒙牛等國內外知名企業達成穩定的戰略合作關系，產品出口量逐年遞增，銷售到60多個國家和地區?！某跣牡胶阈模簞撔乱恢痹诼飞?nbsp;       多年來，銀金達在創新研發上的腳步一直沒有停止，久久為功，在探索及拓展PETG創新產品與應用領域等方面不斷取得進展?！　≡谡莆盏谝淮δ苄跃埘ドa制造的基礎上，銀金達先后開發出高印刷性能膜用功能性聚酯、低熔點膜用功能性聚酯、片材級和注（吹）塑級功能性聚酯等系列產品，共迭代升級了6代PETG，大大拓寬了國產化功能性聚酯的應用領域?！　【o跟國家循環經濟發展戰略，新材料公司于2020年開始研發回收材料再生利用技術。2021年7月，新材料公司成功開發了30%再生瓶片rPETG聚酯原料；2022年，突破了100%再生瓶片rPETG聚合實驗。作為2022年北京冬奧會飲料產品獨家贊助商，可口可樂公司使用了由銀金達生產的rPETG制作的再生標簽?！　?021年10月16日，河南首批10家省產業研究院揭牌，建設國家創新高地邁出重要一步，其中包括由銀金達牽頭組建河南省先進膜材料產業研究院?！　　拔覀兎e極發揮創新主體作用，立足我們的產業鏈和研發資源，為打通科技成果產業轉化‘最后一公里’鋪路搭橋?！毙虏牧瞎靖笨偨浝?、河南省先進膜材料產業研究院有限公司總經理王果連介紹，研究院確立了“研究院平臺+公司運行制”的組織形式，建立專家委員會，注冊有限公司，成立北京研究所。圍繞“功能性材料、環保膜材料、再生循環材料、前沿單體材料、新能源膜材”5個產業化發展方向，通過與相關高校的合作，確定并推進10余個項目，目前已完成2個項目的產業化?！　　啊膲粝?，我的使命，創新引領，共贏共生’，這是企業的發展理念，也是我們技術研發人員日常工作的真實寫照?！毙虏牧瞎炯夹g研發部經理樊鵬鵬說。從潮頭到潮流：萬物皆可新材料　　“在受到最大的考驗時，你的所作所為，可能是你最大的成功?！薄　　耙梦磥淼臉藴?，決定今天的努力?！薄　　皯３肿约悍欠驳亩床炝σ约澳軌蛘J識和接受真相的稟賦?！?nbsp;       在閆銀鳳的辦公室內，一塊白板的最上端，記錄著她寫給自己的話。據介紹，這些句子至少已經寫下5年了。從最初勇立潮頭的勇氣和膽識，到不斷引領潮流的決心和謀略，即將進入“而立之年”的銀金達還很“年輕”?！　≡谘邪l中心，記者看到了可漂浮熱收縮膜、可結晶聚酯材料、易清洗標簽、新型柔性復合膜、高性能聚乳酸生物降解薄膜、高耐候超韌性聚酯合金膜等各種新品的展示，可應用的領域非常廣泛?！　￠Z銀鳳介紹，如今，PETG的應用已由食品包裝領域拓展到電子、醫療、家電、家居、3D耗材、建筑防水及高鐵建設等領域，應用前景極為廣闊?！氨热缥覀儎撔卵邪l的‘超強記憶合金膜’，突破了不同材質界面相容性差、層間易剝離的技術局限，已申請3項發明專利，普通建筑防水材料的使用壽命約為5年，而由‘超強記憶合金膜’制造的建筑防水材料，使用壽命可達15年以上?！薄　榻B，目前，銀金達已形成PETG聚酯材料和功能性薄膜的產業化生產核心技術和專利體系，共獲得專利147項，其中發明專利68項。2023年4月，該公司“非晶共聚酯及可控熱收縮復合膜”技術，被中國科學院院士楊萬泰牽頭的專家團隊認定達到國際先進水平?！　≌雇l展，未來10年的“企業畫像”是怎樣的？　　“下一步，我們要以科技性、國際性和跨界性為定位，通過創新不斷推動從產品制造到產品創造的轉變?！遍Z銀鳳表示，以開放聚集各方資源，以創新引領未來發展，堅定走好“專精特新”之路，努力走好高質量發展之路，力爭到2030年做到百億級，成為我國“雙碳”重大計劃中的領跑者，成為全球行業的領軍企業?！　∑髽I名片河南銀金達控股集團有限公司，始創于1994年，地處河南省新鄉市，通過近30年不懈打拼，從一家小彩印廠發展成現代化高新技術企業。公司主導產品PETG系列產品市場占有率穩居國內第一、國際前三，與可口可樂、達能、寶潔、娃哈哈、蒙牛、科順等國內外知名企業達成穩定的戰略合作關系，產品銷往60多個國家和地區。公司獲得中國工業大獎表彰獎、國家級專精特新“小巨人”企業、國家級制造業單項冠軍示范企業、國家級綠色工廠、國家知識產權示范企業、全國質量標桿、河南省制造業“頭雁”企業、河南省科技進步獎等100余項榮譽。企業家名片 閆銀鳳，高級經濟師，河南銀金達控股集團有限公司黨委書記、董事長。河南省第十二屆、十三屆、十四屆人大代表，中國包裝聯合會副會長兼塑料包裝委員會主任，河南省包裝技術協會副會長。先后獲得中國包裝聯合會成立40周年卓越成就獎、中國包裝聯合會中國包裝行業杰出企業家、河南省優秀共產黨員、河南省勞動模范、河南省五一勞動獎章、河南省優秀民營企業家、河南工業行業突出貢獻獎等榮譽。勇于“趕潮”才能勇立“潮頭”　　——訪河南銀金達集團董事長閆銀鳳 記者：您認為，銀金達“潮”在什么地方？ 閆銀鳳：我理解的潮，是“勇立潮頭”的潮，是“勇于趕潮”的潮。作為最早下?！摆s潮”的那批人，我們認準方向，就堅持不懈地走下去。哪怕是處于低谷期，也要做好充分準備。當發展的大潮來臨之際，才能抓住機會、乘勢而上、勇立潮頭?！　∮浾撸恒y金達自主研發的功能聚酯材料（PETG）、聚酯熱收縮薄膜制備技術，打破了國外技術封鎖和壟斷，雙雙填補了國內空白。這背后克服了哪些困難？是怎樣的理念在支持您帶領企業不斷發展的？　　閆銀鳳：企業一定要找準自己的發展方向，建立國際化的視野和標準，不要東張西望，看什么賺錢做什么。企業起步之初，我確立了“在陽光下做生意”這個理念，以誠信為本，不摻假、不作假。發展的第二階段，我們提出“科技創業”理念，決定花大力氣研發PETG。十幾年時間里，從實驗室研發到實現產業化，企業不止一次經歷了“死亡之谷”“至暗時刻”，但我們始終堅信企業的發展定位和努力方向，始終堅定“再難也要自己干”的決心，始終堅持集聚一切資源和力量不斷向前，才會“力出一孔，穿破堡壘”，取得最終的成功?！　∮浾撸恒y金達2022年入選工信部制造業單項冠軍示范企業，還榮獲了中國工業大獎表彰獎等一系列“國字號”榮譽，您認為，銀金達成功的秘訣有哪些？　　閆銀鳳：成績的背后，是企業始終堅守產業報國的初心和情懷，也是企業重視創新引領的結果。我認為，企業發展與國家發展從來都是一脈相連、同頻共振的。國家這些年的發展規劃，從又快又好到又好又快到科學發展觀再到新發展理念等，無一不在強調高質量發展?！　摌I至今，我們始終瞄準國家戰略發展方向，堅持“國家戰略企業化”，勇擔社會責任。同時，找準政策背后的發展密碼，注重從0到1的創新，將企業“小戰略”融入國家綠色發展大戰略，乘勢而上趕潮頭?！　《嗄陙?，我們在創業過程中發現，大客戶都特別重視品牌。品牌是什么？其實就是誠信、品質和規則意識。你想爭取更多更優質的客戶，必須重視品牌意識、創新意識，融入這樣的生態鏈。在建設創新型國家的實踐中，企業更要發揮主體力量，靠創新來引領一線品牌共贏共生的生態圈。專家點評　　抓住“牛鼻子” 攻克“卡脖子”　　□新鄉市科學技術局局長 李亮　　從一家小彩印廠，成長為國家高新技術企業、國家技術創新示范企業、國家制造業單項冠軍示范企業，銀金達緊緊抓住了科研創新的“牛鼻子”，持續解決“卡脖子”技術難題，如今已是PETG膜行業的國內龍頭企業和國際領跑者?！　牟噬∷⑵鸺?，抓住國家發展環保新材料的機遇，著手薄膜研發制造；抓住聚酯強國建設的機遇，著手功能性聚酯原料的開發和產業化；抓住國家支持資源循環利用的機遇，著手廢舊聚酯材料的再生和高值化循環利用，打通了聚酯材料原料制備—薄膜制備—高端印刷—再生循環的循環產業鏈。近十幾年，銀金達用了非常之功，下了恒久之力，依靠科技進步，依靠創新驅動高質量發展，走出了“華山一條路”?！　°y金達的每一次產品升級都給國內聚酯膜材料產業帶來重大影響，從最早的包裝印刷材料，到高性能雙向拉伸聚酯薄膜，再到功能性聚酯原料及其單體，創新難度越來越大。聚焦功能性環保聚酯膜材料，以創新為抓手攻克聚酯新材料的國外技術壁壘，銀金達生產的環保產品，越來越環保、綠色?！　覒鹇云髽I化，追求聚酯材料的綠色化、高端化發展，是銀金達堅持創新的動力所在。銀金達立足創新，抓住機遇，從滿足市場需求跨越到引導市場發展，創新驅動發展使企業勇立“潮頭”，成為全球功能性聚酯產業的引領者之一?！　〗陙?，新鄉持續培育一流創新主體，強化企業創新主體地位，引導企業加大研發創新力度，引領帶動全市企業創新水平整體躍升。同時，通過持續爭創一流創新平臺，集聚一流創新人才，促進“產學研用金”深度融合，優化科技成果轉化服務，高標準建設國家自主創新示范區，高水平搭建高博會開放創新平臺，凝聚各類創新元素支撐全市高質量發展，加快建設國家創新型城市。原文鏈接：https://app-api.henandaily.cn/mobile/view/news/199633043328073728406721

2023年是我國歷經三年疫情后經濟復蘇之年，也是銀金達集團五年發展戰略整體突破階段的奠基之年。集團在以閆銀鳳董事長為核心的領導團隊帶領下，乘勢而為，謀勢而上，生產經營和全面建設均取得了較好成績。為全面回顧分析上半年生產經營管理情況，總結成功經驗，查找薄弱環節，深刻反思教訓，精心籌劃下半年工作。7月4日—5日，集團在達新源三樓會議室組織召開“2023年半年度經營管理工作總結暨國際營銷工作交流會”。董事長閆銀鳳、集團戰略顧問蘇文忠、集團高管、各子（分）公司高管、集團各中心負責人及營銷外貿相關人員參加會議。會議由集團副總裁韓仲喜主持。第一階段會議由新材料公司、彩印公司、武陟分公司、產業研究院、創新中心分別結合各自《2023年經營管理目標責任書》，認真回顧上半年經營管理工作完成情況，進行上半年工作總結及下半年工作計劃匯報。集團董事長閆銀鳳、戰略顧問蘇文忠分別就各經營公司經營管理工作進行了點評并提出了工作要求，幫助各經營公司錨定方向、篤定目標、堅定信心、卯定干勁。蘇老師對各經營公司未來發展方向及路徑，從戰略層面上進行了指導和輔導，幫助各經營公司提升戰略眼光，瞄準戰略方向，保持戰略定力，堅定發展信心。閆總針對各經營公司的工作匯報分別點評，并進行了專題授課。她指出：任何一個企業，一個生命體，都必須要經過“成、住、壞、空”四個階段，到了一定階段，都會走向死亡，周期律是不可抗拒的。我們必須要堅持自我革命，檢驗自己有沒有固化的思維，在企業發展進入危機階段前，查出我們的危機在哪里，在“住”的階段，充分預見和認識到危機，成功開啟第二個發展階段，才能對抗周期、穿破周期、創造未來、引領未來。會議第二階段就集團國際營銷工作開展了專題交流。新材料公司、彩印公司分別匯報了國際貿易開展情況及規劃，上海分公司總經理武廷孝匯報分享了國際營銷環境及趨勢，與會人員就集團國際營銷工作重難點問題開展了交流、共享和研討，群策群力共同商討集團開展國際貿易的方法路子，力求開創集團國際貿易新局面。集團董事長閆銀鳳、戰略顧問蘇文忠分別就集團開展國際貿易進行指導。閆總從國際貿易大趨勢，集團國際化的艱難性、漫長性、必要性等方面進行了強調，要求全體人員必須要練好內功，洞悉國際市場未來發展趨勢，堅定走好國際化道路。 蘇老師分別從國家政治經濟戰略大環境的6個方面，以及銀金達如何走好國際化發展道路的6個方面進行了指導，幫助大家瞄準未來，理清思路，超前布局，實現突破。集團副總裁韓仲喜最后強調，各經營公司要深刻領會閆總和蘇老師的指導和指示，深入進行再學習、再領會、再思考，深刻理解精神要義，進一步完善、細化下半年工作計劃，落實、壓實下半年各項工作任務，在確保完成2023年各項經營目標任務的同時，為后期集團戰略實施做好謀篇布局，真正實現銀金達未來高質量發展，將銀金達打造成“科技型、跨界型、國際型”現代企業集團。