2022.11.19
按照中國證監會《首次公開發行股票并上市輔導監管規定》的相關要求,為順利完成首發上市輔導工作,公司于2022年11月19日開展首發上市輔導培訓。公司全體董事、監事、高管以及持股5%以上股東參加了本次培訓,由于疫情管控,部分參會人員通過線上形式參與,董事長閆銀鳳參會并致辭,董事會秘書王崢嶸主持本次培訓會議。培訓開始前,閆銀鳳董事長向大家克服困難通過各種形式參加本次培訓表示感謝并簡要介紹了公司近期取得成果、上市工作進展以及本次培訓的重要意義。本次培訓由中信建投證券高級副總裁郝勇超,上海錦天城律師事務所張曉騰律師,中興華會計師事務所高級合伙人張洋分別圍繞資本市場概覽、上市公司信息披露、上市公司治理規范、IPO及上市公司監管體系與案例、內部控制及IPO審核關注等方面展開,培訓內容緊貼企業上市實務、市場前沿與政策動態。會后的交流環節,與會董事、監事、高管及主要股東、股東代表就公司上市過程中的疑問與各位老師積極溝通。最后,閆銀鳳董事長表示廣大銀金達人將以二十大精神為引領,繼續堅守國家戰略企業化的理念,守正創新、不懈拼搏,更好地融入國內國際雙循環市場,融入制造強國、質量強國建設,踐行公司的愿景使命,克服艱難險阻,實現各項既定目標,完成IPO進程,緊隨國家的發展步伐,造就出產業鏈更加完善、業績更加出彩、面貌更加喜人的銀金達!
2022.11.07
標準決定質量,高標準才有高質量,標準“領跑者”,往往也是行業“領跑者”。國際標準化組織的調查結果顯示,標準對企業利潤的貢獻率超過10%,標準不只是企業組織生產的依據,更是企業開創市場、贏得市場的利器。根據《工業和信息化部辦公廳關于印發2018年第三批行業準制修和外文版項目計劃的通知》(工信廳科[2018]54號),《金屬復合用雙向拉伸聚酯薄膜》《雙向拉伸聚丙烯防霧薄膜》和《無底涂劑雙向拉伸聚丙烯預涂基膜》三項行業標準被列入制定計劃。2019年4月三項行業標準起草工作組成立,新材料公司作為重要起草單位,公司副總經理兼技術總監張啟綱代表公司參加工作組。工作組分別于2019年4月、12月、2020年10月先后三次召開研討工作會。首次會議確定了工作方案、工作重點和進程安排;第二次會議根據試驗驗證情況對標準進行全面討論,完善標準草案,形成標準“征求意見稿”、編制說明及試驗驗證報告;末次會議對征集的意見和建議進行討論,共采納38條意見和建議,討論形成一致意見后,對標準文本及相關材料進行了修改和完善,形成標準“送審稿”,兩項標準經過審批于2022年4月發布,并自2022年10月起實施。目前銀金達新材料公司主持或參與制定并實施的國家及行業標準共計5項,分別為:GB/T40006.9-2021《再生塑料:聚對苯二甲酸乙二醇酯(PET)材料》、B/T0077-2018《包裝用雙向熱收縮型聚酯薄膜》、BB/T0070-2014《包裝用單向熱收縮型聚酯薄膜》QB/T5709-2022《金屬復合用雙向拉伸聚酯薄膜》、QB/T 5710-2022《無底涂劑雙向拉伸聚丙烯預涂基膜》。
2022.11.05
黨的二十大閉幕后,銀金達黨委相繼開展內容豐富、形式多樣的二十大精神學習活動,在集團上下掀起學習黨的二十大精神熱潮。2022年11月5日,銀金達職工課堂組織職工學習黨的二十大精神,集團黨委副書記、工會主席楊鳳瑞在達新源公司三樓會議室現場主講,各公司、單位組織職工線上同步學習,有的職工在旅途通過連線學習。課堂上,楊鳳瑞分別從三個方面講授黨的二十大精神:黨的二十大的重要意義,作為普通職工為什么要學習黨的二十大精神,我們的使命和責任。楊鳳瑞在講黨的二十大意義時,講述了黨的二十大的時代背景,新時代三件大事,偉大變革標志性成果,馬克思主義中國化時代化新論斷,中國式現代化特色及本質要求,二十大對黨和國家各項事業的新部署新要求等。普通職工為什么要認真學習黨的二十大精神,楊鳳瑞說,個人發展要認清形勢、順應時事、放大格局,個人價值的實現離不開國家、社會和企業,企業好,社會好,國家好,個人和家庭才會好。 楊鳳瑞最后講道,新時代,中國青年生逢其時,人生舞臺廣闊,奮斗前景光明,良好的環境和條件,我們的黨關心愛護支持青年工作,全體職工正值青春年華,要堅定不移聽黨話、跟黨走,既懷抱夢想,又要腳踏實地,既敢想敢為,又要善作善成,做有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時代青年,讓青春在全面建設社會主義現代化國家的火熱實踐中綻放絢麗之花。
2022.10.22
10月21日,銀金達組織集團總裁、公司總經理和副總經理、集團各中心主任等高層干部,學習貫徹黨的二十大精神,集團黨委書記、董事長閆銀鳳主持學習,這也是銀金達每月一次的高層干部例行政治學習。閆銀鳳董事長指出,習近平所做黨的二十大報告,立意高遠,意義深遠,前瞻長遠,著眼黨和國家發展戰略,銀金達推進“國家戰略企業化”,必須認真深入學習、悟深、悟透這個報告,把學習貫徹黨的二十大精神落在企業發展的實處。她說,我們的黨是守初心、有使命、有擔當的偉大的黨,是勇于自我革命并引領社會革命的黨。我們作為企業高層干部,要通過學習黨的二十大精神,放寬胸懷,放大格局,圍繞“成為全球包裝產業的贏領者之一,為守護地球健康質量盡最大貢獻”的企業使命,確立戰略思維,樹立系統觀念,聯系“三結合五查找”主題教育活動,以企業之憂而憂,深入實際,深入基層,傾注精力,扎實工作,在“感恩,高標準,學習與成長,創新,團隊合作”企業價值觀引領下,團結奮進,實現企業戰略提出的“雙百”目標。與會同志逐人發言,暢談學習黨的二十大報告切身體會,結合企業戰略、年度目標、崗位工作,突出問題導向,查找短板、弱項、不足、問題、差距,深入分析問題根源,提出改進措施,表示要戰勝各種困難,確保年度目標實現。本次政治學習,密切聯系實際,討論深入,發言踴躍,整個學習研討持續達六個小時之久,但直至結束,大家仍意猶未盡。黨委書記、董事長閆銀鳳肯定了這次學習的效果,并布置了十個學習思考題,留待下次學習討論。
2022.10.13
即將召開的黨的“二十大”,將科學謀劃未來五年乃至更長時期黨和國家事業發展的目標任務和大政方針,事關黨和國家事業繼往開來、事關中國特色社會主義前途命運、事關中華民族偉大復興,是在進入全面建設社會主義現代化國家新征程的關鍵時刻召開的重要大會。為喜迎“二十大”的召開,使銀金達全體干部能夠敏銳洞察宏觀動態,根植國家戰略企業化方針,積極主動促進公司在新時代有新作為、新發展,特邀集團戰略顧問——東方博融董事長蘇文忠博士為銀金達干部團隊做了《爭取歷史主動·創造發展奇跡》的專題講座,公司全體高管、各部門中層以上人員六十余人與會參加。在講座開始前,集團黨委書記、董事長閆銀鳳再次向全體干部重申了銀金達“贏”的理念和“感恩、創新、高標準、學習與成長、團隊合作”的核心價值觀,指出銀金達的發展要敬天愛人、合作共贏,在當前快速發展期要求干部團隊保持謹慎作風,永懷危機意識,不斷學習創新,珍惜時代賦予的發展機遇,用平凡的事業通向偉大。蘇文忠老師從我國社會主義建設的偉大奮斗史開始,通過生動的人物故事闡明了一切成績的取得離不開偉人的智慧、離不開干部的奉獻,同樣,銀金達“百年企業、百億產值”的目標也需要全體干部的攜手拼搏。他對銀金達干部提出四點要求:一是要認識、把握和運用事物規律,抓住本質,主動作為。規律就如春種、夏長、秋收、冬藏一般,企業發展亦有規律。蘇老師提出爭取歷史主動性,銀金達干部要思考并學習如何在發展中通過對規律的掌握和洞悉,主動作為,創造機遇,實現快速發展。二是要主動融入。蘇老師講述2019年到2022年期間銀金達可感知的變化,銀金達正在大發展、大整合,快速發展對干部提出了更多的挑戰和機遇。要求干部要敢于否定自己,義無反顧的融入崗位、融入公司,把自身投入到組織的大熔爐里鍛造。要心底無私、心胸坦蕩、奉獻自己、發展自己、永當學生、勇創奇跡、成就事業。三是要主動設定大目標、主動承擔大責任、主動解決大問題、主動迎戰大困難。真正的領導干部都是在困難和實踐中磨練出來的,要敢于和自己落后的、自私的思想做斗爭,把自己的迂腐、虛偽徹底斗倒。主動設定大目標,調動和匯聚上級資源去實現大目標;主動承擔大責任,做別人不愿干的工作;主動解決大問題和大困難,哪里有困難就到哪里去。如此才能勝任新時代、新發展對領導干部的要求,不忘初心才能在巨浪滔天的時候創造奇跡。四是要注重工作方法。要牢記“調查研究是萬能鑰匙、群眾路線是制勝法寶、科學思維方式是唯一捷徑、偉大思想是指路明燈”。調查研究是解決一切問題的萬能鑰匙:通過毛主席《中國社會各階級的分析》《湖南農民運動考察報告》《井岡山的斗爭》等文章的影響和作用,要求干部們具備調查研究的能力,沒有調查就沒有發言權。群眾路線是制勝法寶:作為干部眼里要有群眾、心里要裝著群眾,得到群眾支持,才能成為領導;也只有依靠群眾,才能解決問題,才能取得發展。如果一個干部心中只有自己,眼中只有領導,就是沒有群眾,這樣的干部最終是做不好工作的,甚至會危及公司的生存和發展??茖W思維方式是唯一捷徑:任何事物都有兩面性,看待問題需要辯證性思維,推薦干部學習毛澤東的《矛盾論》,用科學的思維方式做調研、謀發展。偉大思想是指路明燈:作為領導想要有堅定的追隨者,想要不斷前進,就要有思想,并且要做思想教育工作。思想工作做到位,下屬就會主動積極工作,需要頻繁做、反復做、細致做。講座結束,進行了現場互動交流。參加者普遍表示深受啟發、受益匪淺。